• О компании

• Работодателям
  • Подбор персонала
  • Акции и скидки на подбор персонала
  • Он-лайн заказ персонала
  • Поиск соискателей

• Соискателям
  • Наши услуги
  • Отправить резюме
  • Заполнить форму резюме
  • Поиск вакансий
  • Контакты
  • Обработка персональных данных
  • Полезные советы
  • Работа в HR-VISION
  • Условия работы с кандидатами
  • Все вакансии

• Контакты

Подбор персонала пройден. Что дальше? Первый рабочий день на дистанте.

Вы смогли подобрать персонал, и вот уже специалист выходит на работу. Но ваша компания работает дома, а не в офисе. Должен ли HR менеджер думать о том, как вновь принятые сотрудники вольются в коллектив? Кадровое агентство ВИЖН считает, что конечно Да!  Иначе, вам придется вновь осуществлять подбор персонала на только что закрытую вакансию.

В связи с чем, Кадровое агентство ВИЖН предлагает ряд приветственных мер

·        Подарочный сертификат.

Подарите новичку электронный сертификат для того, что бы порадовать нового сотрудника. Особенно уместно будет, если такие сертификаты выпускает ваша компания.

Если у компании такого сертификата нет, можно создать электронную открытку и отправить ее вместе с велком пакетом.

·        Приветственные письма.

Первые письма в почтовом ящике нового сотрудника должны быть от HR и от непосредственного руководителя. В них вы приветствуете его и даете основную информацию по трудоустройству, контактам коллег, логинам и т.п.

Далее вы сообщаете массовой рассылкой всем коллегам о прибытии нового сотрудника и просите их его поприветствовать.

·        Рабочий календарь.

Для нового Сотрудника необходимо настроить рабочий календарь. Там важно отразить мероприятия по обучению, адаптации, собрания, планерки, встречи один на один с руководителем и HR.

·        Позитивная обратная связь от коллег в первую рабочую неделю.

Теплый прием и снижение уровня стресса для нового сотрудника может обеспечить именно обратная связь от коллег по мессенджерам.

·        Виртуальный обед.

Можно организовать доставку еды по всем адресам, либо использовать кофе-брейк в определенное время. Так вы организуете паузу, передышку от формальностей и сотрудники на удаленке, включая нового, почувствуют себя менее одинокими.

·        Инструктаж по технологическим инструментам.

Какие необходимы программы вновь принятому сотруднику, какие мессенджеры, какие логины и проч. Важная составляющая первого рабочего дня.

·        Наставник.

Обязательно назначьте наставника вновь принятому сотруднику.

·        Отслеживайте состояние сотрудника в течение всего испытательного периода.

Запланируйте постоянное время в течение всего испытательного периода для встречи, чтобы убедиться, что новый специалист справляется, доволен и нацелен на продолжительную работу в вашей компании.

 Оставить заявку он-лайн  на подбор персонала