• О компании

• Работодателям
  • Подбор персонала
  • Акции и скидки на подбор персонала
  • Он-лайн заказ персонала
  • Поиск соискателей

• Соискателям
  • Наши услуги
  • Отправить резюме
  • Заполнить форму резюме
  • Поиск вакансий
  • Контакты
  • Обработка персональных данных
  • Полезные советы
  • Работа в HR-VISION
  • Условия работы с кандидатами
  • Все вакансии

• Контакты

Подбор персонала: на каких принципах основывается работа эйчара

Кадры решают всё. От того, кто работает в компании, во многом зависит рост и финансовое благополучие организации. Поэтому процесс подбора персонала должен быть доверен профессионалу своего дела. Какими же принципами должен руководствоваться эйчар, чтобы создавать мощный кадровый состав у работодателя?

Эйчар должен стремиться к тому, чтобы результат его работы оказывал в итоге непосредственное влияние на развитие компании, рост, развитие, инновации.

Для каждого отдельного задания на подбор персонала должна выбираться и прорабатываться наиболее эффективная стратегия найма, чтобы привлекать наиболее подходящих и перспективных сотрудников. Каждую вакансию необходимо закрывать наймом лучшего исполнителя, а для этого важно уметь находить и прорабатывать пассивных соискателей наравне с теми, кто присылает отклики на ваше объявление.

Специалист по подбору персонала должен постоянно проводить сравнительный анализ рекрутинговых стратегий конкурентов. Кадровая политика компании - один из важнейших рычагов бизнеса. И эйчару в данном вопросе необходимо всецело владеть информацией о конкурентах и своевременно реагировать на значимые изменения конкурентов.

Рекрутер обязан контролировать формирование бренда компании как работодателя. Репутация компании на кадровом рынке играет первостепенную роль принятии решения кандидатом оставить отклик на вакансию или вступить в диалог с эйчаром. Рекрутер в силу своей компетенции влияет на имидж организации.

Для выявления стратегических направлений в бизнесе или отдельных рабочих процессов эйчару нужно быть в курсе деятельности компании, поэтому непосредственное общение с руководящим составом компании крайне необходимо. Только от этого источника специалисту по подбору персонала будет достоверно известны потребности и требования, а эта информация играет первостепенную роль в поиске подходящих кандидатов.

Эйчар должен непрестанно пребывать в формировании резерва талантов для своего работодателя. То есть заранее привлекать и заинтересовывать интересных компании пассивных претендентов очень даже необходимо. Ведь когда появится вакансия, у рекрутера уже будет некая база “теплых” кандидатов. Зачастую приходится “красть” сотрудников у конкурентов или других компаний, работающих в смежных и не только отраслях. В этом заключается мастерство эйчара.

Осуществляя подбор персонала, чтобы не упустить талантливого кандидата, работать нужно четко и оперативно. Когда на кадровом рынке появляется стоящий соискатель, его резюме скорее всего просматривают одновременно несколько организаций (кадровых агентств). Очень важно уметь быстро оценивать претендента, правильно читать его пожелания и понимать его мотивацию, а значит присылать ему правильное приглашение на собеседование через работный сайт или сделать его лично по телефону. Естественно, чтобы не упустить хорошего кандидата, нужно звонить. Не все смотрят и читают приглашения.

Рекрутеру важно знать и постоянно искать новые каналы для поиска кандидатов. Изучать эффективность того или иного источника в зависимости от вакансии и отрасли. Это даст возможность быстрее ориентироваться в решении задач по подбору персонала.

Профессиональный эйчар сможет привести компанию к успеху, ведь пока еще в большинстве организаций важную и не только работу выполняют люди. Поэтому от качества штата предприятия зависит очень многое. Корпоративная культура, коллектив и взаимоотношения в нем формируются годами. Самостоятельно коллектив способен нормально жить лишь в маленьких компаниях, в остальных случаях с ним необходимо работать и следить за его развитием.