logo

25.03.2024 Менеджер по работе с маркетплейсами Рекрутинговое агентство ВИЖН   открывает поиск и подбор персонала  по следующим требо...

25.03.2024 Старший инженер-конструктор Кадровое агентство ВИЖН начинает подбор лучшего персонала на вакансию Старший инженер-конструктор. О...

25.03.2024 Директор по продажам В Кадровоем агентство ВИЖН открыта срочная вакансия Директор по продажам / Исполнительный директор. ...

25.03.2024 Заместитель начальника отдела маркетинга Кадровый центр ВИЖН осуществляет подбор персонала в Москве на вакансию Заместитель начальника отдела...

25.03.2024 Менеджер по продажам Рекрутинговое агентство ВИЖН открывает поиск и подбор персонала на вакансию Менеджер по продажам. &...

25.03.2024 Помощник бухгалтера Если для Вас поиск работы бухгалтером актуален, рассмотрите вакансию от Кадрового центра ВИЖН. &bul...

25.03.2024 Старший Менеджер по развитию сети терминалов выдачи заказов Кадровое агентство ВИЖН начинает поиск и подбор персонала на вакансию Старший Менеджер по развитию с...

Все вакансии
Регистрация
Забыли пароль?

Как агентство по подбору кадров проводит групповое собеседование

Главная   |   Отзывы и публикации   |   Новости   |   Как агентство по подбору кадров проводит групповое собеседование

 

 

 

 

 

  

 

 

 

Агентства по подбору кадров, осуществляя подбор персонала, сейчас весьма часто используют групповые собеседования для оценки кандидатов, когда претенденты решают кейсы, выполняют задания и участвуют в различных активностях.
Почему агентства по подбору кадров прибегают к групповым собеседованиям? Во-первых, групповые собеседования, как метод подбора персонала, экономят время рекрутера. Не нужно каждому из двадцати кандидатов презентовать компанию, на эту речь выделяется время единожды.
Во-вторых, групповое интервью с активностями дает кандидату отличную возможность реально ощутить - подходит ему это место работы или нет. Поэтому не принимающие “правила игры” отсекаются сразу.
В-третьих, отличная экономия получается на оценке кандидата. Ведь кейсы и задания, применяемые на групповом интервью, демонстрируют способности и возможности соискателя.
Ну и еще один положительный момент такого способа подбора персонала агентства по подбору кадров видят в том, что групповое собеседование повышает начальную лояльность кандидата. Когда соискатель побеждает на групповом собеседовании, для него это становится первой победой, у него повышается мотивация.
Групповые собеседования подходят, если вы планово и массово набираете сотрудников, например, продажников, промоутеров, если вам нужно оценить неизмеримые качества кандидата (например, если вы ищете фрезеровщика именно третьего разряда, групповое собеседование вам не нужно), вам нужно выбрать лучшего из всех имеющихся вариантов. Решение - проводить групповое собеседование или нет - агентство по подбору кадров принимает независимо от должности, а при совпадении нескольких условий поиска персонала.
Чтобы подготовиться к групповому собеседованию, необходимо провести первичную фильтрацию кандидатов по принципу соответствия критичным требованиям.
Групповое собеседования однозначно стартует с презентационной части. Агентство по подбору кадров, осуществляющее подбор персонала, рассказывает о работодателе, то есть “продает” вакансию кандидатам. В последнюю очередь рассказывается о самой вакансии, мотивации и дополнительных компенсациях.
Далее следуют активности, то есть различные задания, в которых кандидат может себя проявить. Эйчару лучше заранее подготовить задания и критерии оценки выполнения каждого задания. Для этого нужно понимать, какие качества вы хотите увидеть в соискателях. Например, если нужен сотрудник, умеющий грамотно разговаривать (быстро и свободно подбирать правильные слова, грамотно и логически строить предложения), то можно попросить кандидатов подготовить выступление на одну минуту на заданную организатором тематику.
Стоит упомянуть, что все активности должны проходить быстро, чтобы собеседование не растянулось на продолжительное время.
Можно дать претендентам решить задачу. Например, бухгалтеру можно дать отчетность и данные, исходя из которых она формировалась. Заданием будет - проверить правильность составления отчетности.
Оценить ожидания и усилия кандидата (факторы мотивации) можно, предложив ему выбрать карточку с предложениями от работодателя и карточку с взаимными предложениями от сотрудника. Например, удобный график от работодателя, работа в выходные от сотрудника.
Кейсовые задания настолько разнообразны, что они позволяют провести комплексную оценку кандидата. Примеры кейсов можно найти в интернете - их там огромное количество - нужно только выбрать подходящий именно для вашего случая или адаптировать отработанный вариант. Осуществляя подбор персонала, многие эйчары отдают предпочтение именно собеседованиям с действиями, поскольку устный диалог не дает должного результата.